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    中小企业盈利的三个阶段,快来看看你在哪里!

    发布时间:2018-04-26   阅读:1061次
    中小企业应该正确认识企业发展的三个重要阶段,对企业进行精准定位,制定务实有效的发展计划,循序渐进方能立于不败之地。

      中小企业应该正确认识企业发展的三个重要阶段,对企业进行精准定位,制定务实有效的发展计划,循序渐进方能立于不败之地。

      第一个阶段 企业应该对自己经营的行业进行细分,中小企业由于资金、管理、技术等方面的原因无法和大型企业竞争,应找准细分领域,不断放大,打造自己的独特卖点。不仅如此,还要对自己的客户精准画像,用尽一切办法发现客户,然后打造自己的销售流程,清楚的知道自己哪一个流程应该做什么,不赚一次性的钱,培养自己的钢丝客户,也就是说这个阶段就是如何赚钱,保证自己的盈利能力能够活下去同时积累自己的客户。

      第二个阶段 由于中小企业资源有限,只能逐渐把第一个阶段盈利的模式持续放大,找到更好的合作伙伴,让更多的伙伴参与进来,我们不擅长或没有能力兼顾的项目直接外包,这个阶段的重点就是打造一个最佳的商业模式,结合自己的行业吸引更多的合作伙伴,大家合起来赚钱,这样企业会运营的很轻松。

      第三个阶段 与资本的对接,这是现在大多数企业迅速崛起的根本原因,简单的讲就是你要让资本看到你的未来,让资本看到你的企业很值钱,这比卖产品更容易成功,别的不说玩车教授一个自媒体账号短短两年多就能估值7亿已经给我们树立了很好的榜样。

      互联网的迅速发展已经给了广大中小企业快速成功的机会,但与此同时会有更多企业迅速消亡,物竞天择,适者生存乃是天道。

      在这个机遇与挑战并存的时代,我们的中小企业老板一定要认清自己所属的阶段,制定适合自己的企业发展战略,不但要打造自己的极致产品和服务,还要站在客户的角度,深度挖掘客户需求与痛苦,满足他们的梦想和渴望,同时顺应形势,借助国家对“大众创业、万众创新”的大力支持,一定可以获得巨大的成功!


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